JIS X 0160 ソフトウェア・ライフサイクル・プロセス

JIS X 160 とはソフトウェア・ライフサイクル・プロセスに関する日本工業規格で、システム開発の発注側と受注側の双方で相互に理解できるソフトウェア・ライフサイクル・プロセスの共通枠組みを、明確に定義された用語で規定したものである。プロセスおよびアクティビティ、タスクの3階層で構成される。

階層	説明
プロセス	契約作業およびシステム開発作業を役割の観点でまとめたもの。アクティビティの集合である。
アクティビティ	タスクの集合で、プロセスの構成要素となる。
タスク	具体的に遂行するための個々の作業。アクティビティを構成する要素となる。

規格の内容は、www.jisc.go.jpのサイトからJIS検索を行うことで閲覧することができる。

修整

ライフサイクルモデルの目的及び成果を達成するために、ライフサイクルプロセスを修正するか、又は新しいライフサイクルプロセスを定義することを「修整 (Tailoring)」という。

共通フレーム2013

共通フレームとは、ソフトウェアの構想から開発、運用、保守、廃棄に至るまでのライフサイクルを通じて必要な作業項目、役割等を包括的に規定した共通の枠組みである。独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が策定しており、最新の版は共通フレーム2013である。

共通フレームでは、JIS X 0160に基づいてシステム開発作業をプロセス、アクティビティ及びタスクの3階層で定義している。

• 1. 合意プロセス
  • 1.1 取得プロセス
    • 1.1.1 取得の準備
      • 1.1.1.1 構想又はニーズの記述
      • 1.1.1.2 システム要件、ソフトウェア要件の定義と分析
      • 1.1.1.3 システム要件、ソフトウェア要件の定義と分析の委託
      • 1.1.1.4 システム要件、ソフトウェア要件の承認権限
      • 1.1.1.5 テクニカルプロセスの使用
      • 1.1.1.6 選択肢の検討
      • 1.1.1.7 取得条件の確認
      • 1.1.1.8 取得計画の作成と実行
      • 1.1.1.9 受入れ戦略及び条件の定義
      • 1.1.1.10 要求事項の文書化
      • 1.1.1.11 対象プロセスの決定とテーラリング(修整)
      • 1.1.1.12 レビュー及び監査実施時期の設定
      • 1.1.1.13 要件の提示
    • 1.1.2 取得の通知
      • 1.1.2.1 取得の通知
    • 1.1.3 供給者の選定
      • 1.1.3.1 供給者選択手順の確立
      • 1.1.3.2 供給者の選定
    • 1.1.4 契約の合意
      • 1.1.4.1 テーラリング(修整)への他者の参加
      • 1.1.4.2 供給者との契約準備及び交渉
      • 1.1.4.3 責任分担の決定
      • 1.1.4.4 供給者との契約締結
      • 1.1.4.5 契約変更の管理
    • 1.1.5 合意の監視
      • 1.1.5.1 共同レビューと監査による監視
      • 1.1.5.2 供給者への協力
    • 1.1.6 取得者の受入れ
      • 1.1.6.1 受入れの準備
      • 1.1.6.2 受入れ
      • 1.1.6.3 受入れの終了
      • 1.1.6.4 受入れ後の構成管理
    • 1.1.7 取得プロセスの終了
      • 1.1.7.1 対価の支払い
  • 1.2 供給プロセス
    • 1.2.1 供給の機会の判別
      • 1.2.1.1 供給機会の確認
    • 1.2.2 供給者の提案依頼
      • 1.2.2.1 提案依頼書の要件のレビュー
      • 1.2.2.2 入札又は契約受入れの決定
      • 1.2.2.3 提案書の用意
    • 1.2.3 契約の合意
      • 1.2.3.1 契約内容の文書化
      • 1.2.3.2 責任分担の決定
      • 1.2.3.3 交渉と契約締結
      • 1.2.3.4 契約変更の要請
    • 1.2.4 契約の実行
      • 1.2.4.1 取得要件のレビュー
      • 1.2.4.2 ライフサイクルモデルの選択
      • 1.2.4.3 計画に対する要件の確定
      • 1.2.4.4 供給方法の選択肢の検討
      • 1.2.4.5 プロジェクト管理計画の立案
      • 1.2.4.6 プロジェクト管理計画の具体化と実施
      • 1.2.4.7 プロセスの実行
      • 1.2.4.8 進捗及び品質の管理
      • 1.2.4.9 外部委託先の管理
      • 1.2.4.10 検証、妥当性確認又はテストの代行者との協調
      • 1.2.4.11 他の関係者との協調
      • 1.2.4.12 取得者との調整
      • 1.2.4.13 取得者への支援
      • 1.2.4.14 検証及び妥当性確認の実施
      • 1.2.4.15 取得者への報告の準備
      • 1.2.4.16 取得者の設備視察の容認
      • 1.2.4.17 品質保証活動の実施
    • 1.2.5 製品・サービスの納入及び支援
      • 1.2.5.1 納入
      • 1.2.5.2 取得者への支援
    • 1.2.6 供給プロセスの終了
      • 1.2.6.1 対価の受領
      • 1.2.6.2 供給の責務の終了
  • 1.3 合意・契約の変更管理プロセス
    • 1.3.1 プロセス開始の準備
      • 1.3.1.1 変更管理にかかわる協議の場の設置
      • 1.3.1.2 契約の変更管理手続きの制定
    • 1.3.2 契約変更依頼
      • 1.3.2.1 契約の変更要求の文書化と提示
    • 1.3.3 変更の影響の調査及び分析
      • 1.3.3.1 影響の調査分析の根拠
    • 1.3.4 協議の実施及び合意の形成
      • 1.3.4.1 協議の実施
      • 1.3.4.2 承認レベルのエスカレーションと合意の形成
    • 1.3.5 契約の修正
      • 1.3.5.1 契約の変更
      • 1.3.5.2 ベースラインの変更
      • 1.3.5.3 関係者への周知徹底
• 2. テクニカルプロセス
  • 2.1 企画プロセス
    • 2.1.1 システム化構想の立案プロセス
      • 2.1.1.1 プロセス開始の準備
        • 2.1.1.1.1 企画作業の組立て
        • 2.1.1.1.2 必要なプロセスの組込み
        • 2.1.1.1.3 企画環境の準備
        • 2.1.1.1.4 プロセス実施計画の作成
      • 2.1.1.2 システム化構想の立案
        • 2.1.1.2.1 経営上のニーズ，課題の確認
        • 2.1.1.2.2 事業環境，業務環境の調査分析
        • 2.1.1.2.3 現行業務，システムの調査分析
        • 2.1.1.2.4 情報技術動向の調査分析
        • 2.1.1.2.5 対象となる業務の明確化
        • 2.1.1.2.6 業務の新全体像の作成
        • 2.1.1.2.7 対象の選定と投資目標の策定
      • 2.1.1.3 システム化構想の承認
        • 2.1.1.3.1 システム化構想の文書化と承認
        • 2.1.1.3.2 システム化推進体制の確立
    • 2.1.2 システム化計画の立案プロセス
      • 2.1.2.1 プロセス開始の準備
        • 2.1.2.1.1 企画作業の組立て
        • 2.1.2.1.2 必要なプロセスの組込み
        • 2.1.2.1.3 企画環境の準備
        • 2.1.2.1.4 プロセス実施計画の作成
      • 2.1.2.2 システム化計画の立案
        • 2.1.2.2.1 システム化計画の基本要件の確認
        • 2.1.2.2.2 対象業務の内容の確認
        • 2.1.2.2.3 対象業務のシステム課題の定義
        • 2.1.2.2.4 対象システムの分析
        • 2.1.2.2.5 適用情報技術の調査
        • 2.1.2.2.6 業務モデルの作成
        • 2.1.2.2.7 システム化機能の整理とシステム方式の策定
        • 2.1.2.2.8 付帯機能，付帯設備に対する基本方針の明確化
        • 2.1.2.2.9 サービスレベルと品質に対する基本方針の明確化
        • 2.1.2.2.10 プロジェクトの目標設定
        • 2.1.2.2.11 実現可能性の検討
        • 2.1.2.2.12 全体開発スケジュールの作成
        • 2.1.2.2.13 システム選定方針の策定
        • 2.1.2.2.14 費用とシステム投資効果の予測
        • 2.1.2.2.15 プロジェクト推進体制の策定
        • 2.1.2.2.16 経営事業戦略、情報戦略及びシステム化構想との検証
      • 2.1.2.3 システム化計画の承認
        • 2.1.2.3.1 システム化計画の文書化と承認
        • 2.1.2.3.2 プロジェクト計画の文書化と承認
  • 2.2 要件定義プロセス
    • 2.2.1 プロセス開始の準備
      • 2.2.1.1 要件定義作業の組み立て
      • 2.2.1.2 必要なプロセスの組込み
      • 2.2.1.3 要件合意及び承認ルールの決定
      • 2.2.1.4 要件定義環境の準備
      • 2.2.1.5 要件定義プロセス実施計画の作成
    • 2.2.2 利害関係者の識別
      • 2.2.2.1 利害関係者の識別
    • 2.2.3 要件の識別
      • 2.2.3.1 要件の抽出
      • 2.2.3.2 制約条件の定義
      • 2.2.3.3 代表的活動順序の定義
      • 2.2.3.4 利用者とシステム間の相互作用の識別
      • 2.2.3.5 システムの使用が周辺に及ぼす影響への対処
    • 2.2.4 要件の評価
      • 2.2.4.1 導出要件の分析
    • 2.2.5 要件の合意
      • 2.2.5.1 要件の問題解決
      • 2.2.5.2 利害関係者へのフィードバック
      • 2.2.5.3 要件の確立
    • 2.2.6 要件の記録
      • 2.2.6.1 要件の記録
      • 2.2.6.2 要件の追跡可能性維持
  • 2.3 システム開発プロセス
    • 2.3.1 システム開発プロセス開始の準備プロセス
      • 2.3.1.1 システム開発プロセス開始の準備
        • 2.3.1.1.1 開発作業の組立て
        • 2.3.1.1.2 必要なプロセスの組込み
        • 2.3.1.1.3 開発環境の準備
        • 2.3.1.1.4 システム開発プロセス実施計画の作成
        • 2.3.1.1.5 非納入品目の使用の容認
    • 2.3.2 システム要件定義プロセス
      • 2.3.2.1 システム要件の定義
        • 2.3.2.1.1 システム要件の定義
      • 2.3.2.2 システム要件の評価及びレビュー
        • 2.3.2.2.1 システム要件の評価
        • 2.3.2.2.2 システム要件の共同レビューの実施
    • 2.3.3 システム方式設計プロセス
      • 2.3.3.1 システム方式の確立
        • 2.3.3.1.1 システムの最上位レベルでの方式確立
        • 2.3.3.1.2 利用者文書(暫定版)の作成
        • 2.3.3.1.3 システム結合のためのテスト要件の定義
      • 2.3.3.2 システム方式の評価及びレビュー
        • 2.3.3.2.1 システム方式の評価
        • 2.3.3.2.2 システム方式設計の共同レビューの実施
    • 2.3.4 実装プロセス
    • 2.3.5 システム結合プロセス
      • 2.3.5.1 システム結合
        • 2.3.5.1.1 システム結合計画の作成
        • 2.3.5.1.2 システム結合テストの実施
        • 2.3.5.1.3 利用者文書の更新
      • 2.3.5.2 テスト準備及びシステム結合の評価
        • 2.3.5.2.1 システム適格性確認テストの準備
        • 2.3.5.2.2 システム結合の評価
        • 2.3.5.2.3 システム結合の共同レビュー実施
    • 2.3.6 システム適格性確認テストプロセス
      • 2.3.6.1 システム適格性確認テスト
        • 2.3.6.1.1 システム適格性確認テストの実施
        • 2.3.6.1.2 システムの評価
        • 2.3.6.1.3 システム適格性確認テストの共同レビューの実施
        • 2.3.6.1.4 利用者文書の更新
        • 2.3.6.1.5 監査の支援
        • 2.3.6.1.6 納入可能なシステムの準備
        • 2.3.6.1.7 運用，保守に引き継ぐシステムの準備
    • 2.3.7 システム導入プロセス
      • 2.3.7.1 システム導入
        • 2.3.7.1.1 システム導入(インストール)計画の作成
        • 2.3.7.1.2 システム導入の実施
    • 2.3.8 システム受入れ支援プロセス
      • 2.3.8.1 システム受入れ支援
        • 2.3.8.1.1 取得者の受入れレビューと受入れテストの支援
        • 2.3.8.1.2 システムの納入
        • 2.3.8.1.3 取得者への教育訓練及び支援
  • 2.4 ソフトウェア実装プロセス
    • 2.4.1 ソフトウェア実装プロセス開始の準備プロセス
      • 2.4.1.1 ソフトウェア実装プロセス開始の準備
        • 2.4.1.1.1 開発作業の組み立て
        • 2.4.1.1.2 必要なプロセスの組込み
        • 2.4.1.1.3 開発環境の整備
        • 2.4.1.1.4 ソフトウェア実装プロセスの実施計画作成
        • 2.4.1.1.5 非納入品目の使用の容認
    • 2.4.2 ソフトウェア要件定義
      • 2.4.2.1 ソフトウェア要件定義
        • 2.4.2.1.1 ソフトウェア要件の確立
        • 2.4.2.1.2 ソフトウェア要件の評価
        • 2.4.2.1.3 ソフトウェア要件の共同レビューの実施
    • 2.4.3 ソフトウェア方式設計プロセス
      • 2.4.3.1 ソフトウェア方式設計
        • 2.4.3.1.1 ソフトウェア構造とコンポーネントの方式設計
        • 2.4.3.1.2 各インタフェースの方式設計
        • 2.4.3.1.3 データベースの最上位レベルの設計
        • 2.4.3.1.4 利用者文書(暫定版)の作成
        • 2.4.3.1.5 ソフトウェア結合のためのテスト要件の定義
        • 2.4.3.1.6 ソフトウェア方式設計の評価
        • 2.4.3.1.7 ソフトウェア方式設計の共同レビューの実施
    • 2.4.4 ソフトウェア詳細設計プロセス
      • 2.4.4.1 ソフトウェア詳細設計
        • 2.4.4.1.1 ソフトウェアコンポーネントの詳細設計
        • 2.4.4.1.2 ソフトウェアインタフェースの詳細設計
        • 2.4.4.1.3 データベースの詳細設計
        • 2.4.4.1.4 利用者文書の更新
        • 2.4.4.1.5 ソフトウェアユニットのテスト要件の定義
        • 2.4.4.1.6 ソフトウェア結合のためのテスト要件の更新
        • 2.4.4.1.7 ソフトウェア詳細設計及びテスト要件の評価
        • 2.4.4.1.8 ソフトウェア詳細設計の共同レビューの実施
    • 2.4.5 ソフトウェア構築プロセス
      • 2.4.5.1 ソフトウェア構築
        • 2.4.5.1.1 ソフトウェアユニットとデータベースの作成及びテスト手順とテストデータの作成
        • 2.4.5.1.2 ソフトウェアユニットとデータベースのテストの実施
        • 2.4.5.1.3 利用者文書の更新
        • 2.4.5.1.4 ソフトウェア結合テスト要件の更新
        • 2.4.5.1.5 ソフトウェアコード及びテスト結果の評価
    • 2.4.6 ソフトウェア結合プロセス
      • 2.4.6.1 ソフトウェア結合
        • 2.4.6.1.1 ソフトウェア結合計画の作成
        • 2.4.6.1.2 ソフトウェア結合テストの実施
        • 2.4.6.1.3 利用者文書の更新
        • 2.4.6.1.4 ソフトウェア適格性確認テストの準備
        • 2.4.6.1.5 ソフトウェア結合の評価
        • 2.4.6.1.6 ソフトウェア結合の共同レビュー実施
    • 2.4.7 ソフトウェア適格性確認テストプロセス
      • 2.4.7.1 ソフトウェア適格性確認テスト
        • 2.4.7.1.1 ソフトウェア適格性確認テストの実施
        • 2.4.7.1.2 利用者文書の更新
        • 2.4.7.1.3 ソフトウェア適格性確認テストの評価
        • 2.4.7.1.4 ソフトウェア適格性確認テストの共同レビューの実施
        • 2.4.7.1.5 監査の支援
        • 2.4.7.1.6 納入ソフトウェア製品の準備
    • 2.4.8 ソフトウェア導入プロセス
      • 2.4.8.1 ソフトウェア導入
        • 2.4.8.1.1 ソフトウェア導入(インストール)計画の作成
        • 2.4.8.1.2 ソフトウェア導入の実施
    • 2.4.9 ソフトウェア受入れ支援プロセス
      • 2.4.9.1 ソフトウェア受入れ支援
        • 2.4.9.1.1 取得者の受入れレビューと受入れテストの支援
        • 2.4.9.1.2 ソフトウェア製品の納入
        • 2.4.9.1.3 取得者への教育訓練及び支援
  • 2.5 ハードウェア実装プロセス
  • 2.6 保守プロセス
    • 2.6.1 プロセス開始の準備
      • 2.6.1.1 保守に必要な成果物の引き継ぎ
      • 2.6.1.2 計画及び手続きの作成
      • 2.6.1.3 問題管理手続きの確立
      • 2.6.1.4 修正作業の管理
      • 2.6.1.5 保守のための文書作成
    • 2.6.2 問題把握及び修正の分析
      • 2.6.2.1 問題報告又は修正依頼の分析
      • 2.6.2.2 問題の再現又は検証
      • 2.6.2.3 修正実施の選択肢の用意
      • 2.6.2.4 文書化
      • 2.6.2.5 修正案の承認
    • 2.6.3 修正の実施
      • 2.6.3.1 分析と修正部分の決定
      • 2.6.3.2 修正の実施
    • 2.6.4 保守レビュー及び/又は受入れ
      • 2.6.4.1 修正システムのレビュー
      • 2.6.4.2 完了の承認
      • 2.6.4.3 保守のための文書の更新
    • 2.6.5 運用テスト及び移行の支援
      • 2.6.5.1 運用テストの実施支援
      • 2.6.5.2 移行の実施支援
• 3. 運用・サービスプロセス
  • 3.1 運用プロセス
    • 3.1.1 運用の準備
      • 3.1.1.1 運用プロセス実施計画の作成
      • 3.1.1.2 運用のための資産の引き継ぎ
      • 3.1.1.3 問題管理手続きの確立
      • 3.1.1.4 システム運用に係る事前調整
      • 3.1.1.5 システム運用に係る作業手順の確立
      • 3.1.1.6 システム運用評価基準の設定
      • 3.1.1.7 業務運用に係る事前調整
      • 3.1.1.8 業務運用に係る作業手順の確立
      • 3.1.1.9 業務運用評価基準の設定
      • 3.1.1.10 運用テスト計画の作成
      • 3.1.1.11 プロセス開始のためのレビュー実施
    • 3.1.2 運用テスト及びサービスの提供開始
      • 3.1.2.1 運用テストの準備
      • 3.1.2.2 運用テストの実施
      • 3.1.2.3 運用テスト結果の確認
      • 3.1.2.4 運用サービスの提供開始
      • 3.1.2.5 システム運用の訓練
    • 3.1.3 業務及びシステムの移行
      • 3.1.3.1 移行のためのソフトウェア及びデータ作成
      • 3.1.3.2 移行計画の文書化と検証
      • 3.1.3.3 関係者全員への移行計画等の通知
      • 3.1.3.4 新旧環境の並行運用と旧環境の停止
      • 3.1.3.5 関係者全員への移行の通知
      • 3.1.3.6 移行評価のためのレビュー
      • 3.1.3.7 旧環境関連データの保持と安全性確保
    • 3.1.4 システムの運用
      • 3.1.4.1 システムの運用
    • 3.1.5 利用者教育
      • 3.1.5.1 システム利用教育環境の構築
      • 3.1.5.2 利用者への周知
      • 3.1.5.3 利用者の教育
    • 3.1.6 業務運用と利用者支援
      • 3.1.6.1 業務の運用
      • 3.1.6.2 利用者の支援
      • 3.1.6.3 保守プロセスへの引き継ぎ
      • 3.1.6.4 問題解決プロセスへの引き継ぎ
      • 3.1.6.5 回避策の提供
    • 3.1.7 システム運用の評価
      • 3.1.7.1 システム運用の評価
    • 3.1.8 業務運用の評価
      • 3.1.8.1 業務運用の評価
    • 3.1.9 投資効果及び業務効果の評価
      • 3.1.9.1 投資効果及び業務効果の評価
  • 3.2 廃棄プロセス
    • 3.2.1 システム又はソフトウェア廃棄計画
      • 3.2.1.1 廃棄計画の立案
    • 3.2.2 廃棄の実行
      • 3.2.2.1 廃棄計画の実行
      • 3.2.2.2 廃棄計画等の利用者への通知
      • 3.2.2.3 新旧環境の並行運用と利用者の教育訓練
      • 3.2.2.4 関係者全員への廃棄の通知
      • 3.2.2.5 廃棄関連データの保持と安全性確保
  • 3.3 サービスマネジメントプロセス
    • 3.3.1 サービス提供管理
      • 3.3.1.1 サービスレベル管理
      • 3.3.1.2 サービスの報告
      • 3.3.1.3 サービス継続及び可用性管理
      • 3.3.1.4 サービスの予算業務及び会計業務
      • 3.3.1.5 容量・能力管理
      • 3.3.1.6 情報セキュリティ管理
    • 3.3.2 関係管理
      • 3.3.2.1 事業関係管理
      • 3.3.2.2 供給者管理
    • 3.3.3 解決管理
      • 3.3.3.1 インシデント及びサービス要求管理
      • 3.3.3.2 問題管理
    • 3.3.4 総合的制御管理
      • 3.3.4.1 構成管理
      • 3.3.4.2 変更管理
      • 3.3.4.3 リリース及び展開管理
• 4. 支援プロセス
  • 4.1 文書化管理プロセス
    • 4.1.1 プロセス開始の準備
      • 4.1.1.1 文書計画の立案
    • 4.1.2 設計及び作成
      • 4.1.2.1 文書設計
      • 4.1.2.2 文書データの確認
      • 4.1.2.3 作成した文書のレビュー
    • 4.1.3 文書発行
      • 4.1.3.1 文書の発行及び配布
      • 4.1.3.2 文書管理
    • 4.1.4 保守
      • 4.1.4.1 文書修正
  • 4.2 品質保証プロセス
    • 4.2.1 プロセス開始の準備
      • 4.2.1.1 品質保証プロセスのテーラリング(修整)
      • 4.2.1.2 関連プロセスとの調整
      • 4.2.1.3 実施計画の策定
      • 4.2.1.4 実施計画の実行
      • 4.2.1.5 取得者による記録の利用
      • 4.2.1.6 責任者の権限
    • 4.2.2 製品の保証
      • 4.2.2.1 計画の実行
      • 4.2.2.2 製品及び関連文書の保証
      • 4.2.2.3 契約要件の保証
    • 4.2.3 プロセスの保証
      • 4.2.3.1 ライフサイクルプロセスの保証
      • 4.2.3.2 開発環境，ライブラリの保証
      • 4.2.3.3 要件の外部委託先への引き継ぎ保証
      • 4.2.3.4 取得者への支援及び協力の保証
      • 4.2.3.5 製品及びプロセスの測定方法の保証
      • 4.2.3.6 要員の技術及び知識と教育訓練の保証
    • 4.2.4 品質システムの保証
      • 4.2.4.1 JIS Q 9001 (ISO 9001)の適用
  • 4.3 検証プロセス
    • 4.3.1 プロセス開始の準備
      • 4.3.1.1 検証作業のレベル設定とプロジェクトの重大性評価
      • 4.3.1.2 検証プロセスの確立
      • 4.3.1.3 検証組織の選択と権限の付与
      • 4.3.1.4 検証対象と検証活動の決定
      • 4.3.1.5 検証計画の作成
      • 4.3.1.6 検証計画の実行
    • 4.3.2 検証
      • 4.3.2.1 契約の検証
      • 4.3.2.2 プロセスの検証
      • 4.3.2.3 要件の検証
      • 4.3.2.4 設計の検証
      • 4.3.2.5 コードの検証
      • 4.3.2.6 結合の検証
      • 4.3.2.7 文書の検証
  • 4.4 妥当性確認プロセス
    • 4.4.1 プロセス開始の準備
      • 4.4.1.1 妥当性確認作業の必要性判断
      • 4.4.1.2 妥当性確認プロセスの確立
      • 4.4.1.3 妥当性確認組織の選択
      • 4.4.1.4 妥当性確認計画の作成
      • 4.4.1.5 妥当性確認計画の実行
    • 4.4.2 妥当性確認
      • 4.4.2.1 資料の準備
      • 4.4.2.2 テスト内容の適切性確認
      • 4.4.2.3 テストの実施
      • 4.4.2.4 妥当性の確認
      • 4.4.2.5 実環境でのテスト
  • 4.5 共同レビュープロセス
    • 4.5.1 プロセス開始の準備
      • 4.5.1.1 レビューの実施時期の設定
      • 4.5.1.2 レビュー実施の資源の合意
      • 4.5.1.3 レビュー事項の合意
      • 4.5.1.4 問題点の記録と解決
      • 4.5.1.5 レビュー結果の配布
      • 4.5.1.6 対処項目の責任と終了基準の合意
    • 4.5.2 プロジェクト管理レビュー
      • 4.5.2.1 プロジェクト状況の評価
    • 4.5.3 技術レビュー
      • 4.5.3.1 技術レビュー
  • 4.6 監査プロセス
    • 4.6.1 プロセス開始の準備
      • 4.6.1.1 監査の実施時期の設定
      • 4.6.1.2 監査者の選任と独立性の確保
      • 4.6.1.3 監査資源の合意
      • 4.6.1.4 監査計画の合意
      • 4.6.1.5 問題点の記録と解決
      • 4.6.1.6 監査結果と対応策の報告
      • 4.6.1.7 監査結果と対応策の合意
    • 4.6.2 監査
      • 4.6.2.1 監査の実施
  • 4.7 問題解決プロセス
    • 4.7.1 プロセス開始の準備
      • 4.7.1.1 問題解決プロセスの確立
    • 4.7.2 問題解決
      • 4.7.2.1 問題の解決
• 5. プロジェクトプロセス
  • 5.1 プロジェクト計画プロセス
    • 5.1.1 プロジェクトの開始
      • 5.1.1.1 プロジェクト要求の確立
      • 5.1.1.2 プロジェクトの実現可能性の確認
      • 5.1.1.3 プロジェクトの要求の変更
    • 5.1.2 プロジェクト計画
      • 5.1.2.1 プロジェクト実行計画の策定
      • 5.1.2.2 プロジェクト実行計画の共同レビューの実施
    • 5.1.3 プロジェクトの始動
      • 5.1.3.1 プロジェクト実施の承認の取得
      • 5.1.3.2 資源の依頼
      • 5.1.3.3 プロジェクト計画の実行
  • 5.2 プロジェクトアセスメント及び制御プロセス
    • 5.2.1 プロジェクトの監視
      • 5.2.1.1 プロジェクト実行の監視
    • 5.2.2 プロジェクトの制御
      • 5.2.2.1 問題の解決
      • 5.2.2.2 進捗の報告
    • 5.2.3 プロジェクトアセスメント
      • 5.2.3.1 評価活動の保証
      • 5.2.3.2 評価の評価
      • 5.2.3.3 評価結果の共同レビュー
    • 5.2.4 プロジェクトの終了
      • 5.2.4.1 終了の決定
      • 5.2.4.2 記録の保管
  • 5.3 意思決定管理プロセス
    • 5.3.1 意思決定の計画
      • 5.3.1.1 意思決定戦略の定義
      • 5.3.1.2 意思決定への当事者の参加
      • 5.3.1.3 意思決定状況及びニーズの識別
    • 5.3.2 意思決定の分析
      • 5.3.2.1 意思決定戦略の選定及び達成基準の識別
      • 5.3.2.2 代替行動の影響の評価
    • 5.3.3 意思決定の追跡
      • 5.3.3.1 意思決定結果の追跡・評価・報告
      • 5.3.3.2 記録の保存
  • 5.4 リスク管理プロセス
    • 5.4.1 リスク管理の計画
      • 5.4.1.1 リスク管理方針の定義
      • 5.4.1.2 リスク管理プロセスの文書化
      • 5.4.1.3 リスク管理プロセス実施者の役割及び責任
      • 5.4.1.4 リスク管理プロセス実施の資源
      • 5.4.1.5 リスク管理プロセスの評価と改善
    • 5.4.2 リスクプロファイル管理
      • 5.4.2.1 リスク管理プロセス背景の文書化
      • 5.4.2.2 リスク閾値の文書化
      • 5.4.2.3 リスクプロファイルの確立
      • 5.4.2.4 リスクプロファイルの伝達
    • 5.4.3 リスクの評価
      • 5.4.3.1 リスクの識別
      • 5.4.3.2 リスクの発生確率及び影響の見積り
      • 5.4.3.3　リスクの評価
      • 5.4.3.4 リスク対応処置及び代替案の文書化
    • 5.4.4 リスク処置
      • 5.4.4.1 利害関係者への代替手段の提示
      • 5.4.4.2 リスク処置の代替手段の実施
      • 5.4.4.3 リスク処置行動の要否判断
      • 5.4.4.4 リスク管理行動の実施
    • 5.4.5 リスク監視
      • 5.4.5.1 リスク状況の監視と評価
      • 5.4.5.2 リスク処置の有効性の評価
      • 5.4.5.3 リスクの継続監視
    • 5.4.6 リスク管理プロセス評価
      • 5.4.6.1 リスク情報の収集
      • 5.4.6.2 リスク管理プロセスの定期レビュー
      • 5.4.6.3 リスク関連情報の敵機レビュー
  • 5.5 構成管理プロセス
    • 5.5.1 構成管理計画
      • 5.5.1.1 構成管理戦略の定義
      • 5.5.1.2 構成制御対象品目の識別
    • 5.5.2 構成管理の実行
      • 5.5.2.1 構成情報の維持
      • 5.5.2.2 構成ベースラインの確保
  • 5.6 ソフトウェア構成管理プロセス
    • 5.6.1 プロセス開始の準備
      • 5.6.1.1 構成管理計画の立案
    • 5.6.2 構成識別
      • 5.6.2.1 構成識別体系の確立
    • 5.6.3 構成制御
      • 5.6.3.1 構成の変更管理
    • 5.6.4 構成状況の記録
      • 5.6.4.1 管理記録と状況報告の準備
    • 5.6.5 構成評価
      • 5.6.5.1 構成品目の完全性の保証
    • 5.6.6 リリース管理及び納入
      • 5.6.6.1 リリース及び出荷の制御
  • 5.7 情報管理プロセス
    • 5.7.1 情報管理計画
      • 5.7.1.1 情報項目の定義
      • 5.7.1.2 情報項目の権限及び責任
      • 5.7.1.3 情報項目の権利・義務・確約
      • 5.7.1.4 情報内容(データ)の定義
      • 5.7.1.5 情報保守の定義
    • 5.7.2 情報管理の実行
      • 5.7.2.1 情報項目の入手
      • 5.7.2.2 情報項目及び保管記録の維持
      • 5.7.2.3 情報の検索と配布
      • 5.7.2.4 正式文書の提供
      • 5.7.2.5 情報の保管
      • 5.7.2.6 情報の廃棄
  • 5.8 測定プロセス
    • 5.8.1 測定計画の策定
      • 5.8.1.1 組織特性の記述
      • 5.8.1.2 情報ニーズの識別
      • 5.8.1.3 測定量の選択
      • 5.8.1.4 測定手順の定義
      • 5.8.1.5 評価基準の定義
      • 5.8.1.6 資源の承認と提供
      • 5.8.1.7 支援技術の取得および展開
    • 5.8.2 測定の実行
      • 5.8.2.1 測定手順の関連プロセスへの統合
      • 5.8.2.2 データの収集
      • 5.8.2.3 データの分析
      • 5.8.2.4 測定結果の文書化
    • 5.8.3 測定の評価
      • 5.8.3.1 測定結果及び測定プロセスの評価
      • 5.8.3.2 改善項目の識別と伝達
• 6. 組織のプロジェクトイネーブリングプロセス
  • 6.1 ライフサイクルモデル管理プロセス
    • 6.1.1 プロセスの確立
      • 6.1.1.1 プロセスの確立
    • 6.1.2 プロセスのアセスメント
      • 6.1.2.1 アセスメント手順の開発と適用
      • 6.1.2.2 プロセスのレビュー
    • 6.1.3 プロセスの改善
      • 6.1.3.1 プロセスの改善
      • 6.1.3.2 プロセスデータの収集と活用
      • 6.1.3.3 品質コストデータの収集、保守および利用
  • 6.2 インフラストラクチャ管理プロセス
    • 6.2.1 プロセス開始の準備
      • 6.2.1.1 インフラストラクチャの定義
      • 6.2.1.2 インフラストラクチャ確立契約の策定
      • 6.2.1.3 インフラストラクチャ確立計画の共同レビューの実施
    • 6.2.2 インフラストラクチャの確立
      • 6.2.2.1 インフラストラクチャ構成計画の作成
      • 6.2.2.2 インフラストラクチャ構成計画の共同レビューの実施
      • 6.2.2.3 インフラストラクチャの導入
    • 6.2.3 インフラストラクチャの保守
      • 6.2.3.1 インフラストラクチャの保守
  • 6.3 プロジェクトポートフォリオ管理プロセス
    • 6.3.1 プロジェクトの開始
      • 6.3.1.1 事業戦略及び行動計画との整合性確保
      • 6.3.1.2 説明責任及び権限の定義
      • 6.3.1.3 プロジェクト製靴の設定
      • 6.3.1.4 資源の割当て
      • 6.3.1.5 プロジェクト間インタフェースの設定
      • 6.3.1.6 報告・レビュールールの設定
      • 6.3.1.7 プロジェクト実行開始の承認
    • 6.3.2 ポートフォリオの評価
      • 6.3.2.1 進行中プロジェクトの評価
      • 6.3.2.2 プロジェクトの継続
    • 6.3.3 プロジェクトポートフォリオ管理プロセスの終了
      • 6.3.3.1 プロジェクトの取消し/中断
      • 6.3.3.2 プロジェクトの終了
  • 6.4 人的資源管理プロセス
    • 6.4.1 スキルの識別
      • 6.4.1.1 人的資源要求の定義
      • 6.4.1.2 人的資源要求の共同レビューの実施
    • 6.4.2 スキルの開発
      • 6.4.2.1 教育訓練計画の作成
      • 6.4.2.2 教育訓練計画の共同レビューの実施
      • 6.4.2.3 教育訓練マニュアルの準備
      • 6.4.2.4 教育訓練の実施
    • 6.4.3 スキルの取得および提供
      • 6.4.3.1 採用施策の確立
      • 6.4.3.2 採用施策の共同レビューの実施
      • 6.4.3.3 業績評価基準の設定
      • 6.4.3.4 要員業績評価基準の共同レビューの実施
      • 6.4.3.5 業績評価の実施
      • 6.4.3.6 評価結果のフィードバック
      • 6.4.3.7 記録の作成と保守
      • 6.4.3.8 プロジェクトチーム要件の定義
      • 6.4.3.9 プロジェクトチーム形成の実施
      • 6.4.3.10 要員編成の準備
  • 6.5 品質管理プロセス
    • 6.5.1 品質管理
      • 6.5.1.1 品質管理方針と手順の確立
      • 6.5.1.2 組織の品質目標設定
      • 6.5.1.3 組織の責任と目標設定
      • 6.5.1.4 顧客満足度調査と記録
      • 6.5.1.5 プロジェクト品質計画のレビュー
      • 6.5.1.6 品質改善状況の監視
    • 6.5.2 品質管理の是正処置
      • 6.5.2.1 是正処置の判断
      • 6.5.2.2 是正処置の官僚
  • 6.6 知識管理プロセス
    • 6.6.1 知識管理計画
      • 6.6.1.1 知識資産管理計画の立案
      • 6.6.1.2 知識資産管理計画の共同レビューの実施
    • 6.6.2 知識管理の仕組みの確立と維持
      • 6.6.2.1 専門家のネットワーク確立と維持
      • 6.6.2.2 専門的情報流通の仕組みの確立
      • 6.6.2.3 知識資産の構成管理の実施
      • 6.6.2.4 情報へのアクセスの把握
  • 6.7 ソフトウェア再利用プロセス
    • 6.7.1 ドメイン(領域)エンジニアリングプロセス
      • 6.7.1.1 プロセス開始の準備
        • 6.7.1.1.1 ドメインエンジニアリング計画の作成
        • 6.7.1.1.2 表現形式の選択
        • 6.7.1.1.3 資産管理者へのフィードバック手順の確立
      • 6.7.1.2 ドメインの分析
        • 6.7.1.2.1 ドメイン境界の定義
        • 6.7.1.2.2 ニーズの識別
        • 6.7.1.2.3 ドメインモデルの構築
        • 6.7.1.2.4 用語集の作成
        • 6.7.1.2.5 ドメインモデルの分類
        • 6.7.1.2.6 ドメインモデルと用語集の評価
        • 6.7.1.2.7 ドメイン分析の共同レビューの実施
        • 6.7.1.2.8 ドメインモデルの提出
      • 6.7.1.3 ドメインの設計
        • 6.7.1.3.1 ドメインの基本構造の作成
        • 6.7.1.3.2 ドメインの基本構造の評価
        • 6.7.1.3.3 資産の仕様書の作成
        • 6.7.1.3.4 資産の仕様の評価
        • 6.7.1.3.5 ドメイン設計の共同レビューの実施
        • 6.7.1.3.6 ドメインの基本構造の提出
      • 6.7.1.4 資産の準備
        • 6.7.1.4.1 資産の入手
        • 6.7.1.4.2 資産の文書化
        • 6.7.1.4.3 資産の評価
        • 6.7.1.4.4 資産の共同レビューの実施
        • 6.7.1.4.5 資産の提出
      • 6.7.1.5 資産の保守
        • 6.7.1.5.1 資産修正要求の分析
    • 6.7.2 再利用資産管理プロセス
      • 6.7.2.1 プロセス開始の準備
        • 6.7.2.1.1 資産管理計画の作成
        • 6.7.2.1.2 資産管理計画の実行
        • 6.7.2.1.3 資産管理計画の共同レビューの実施
      • 6.7.2.2 資産の保管及び検索の定義
        • 6.7.2.2.1 資産管理の仕組みの維持
        • 6.7.2.2.2 資産分類体系の作成
        • 6.7.2.2.3 資産管理の仕組みの共同レビューの実施
      • 6.7.2.3 資産管理及び制御
        • 6.7.2.3.1 資産の評価
        • 6.7.2.3.2 資産の再利用
        • 6.7.2.3.3 資産の分類
        • 6.7.2.3.4 資産の構成管理
        • 6.7.2.3.5 資産再利用の報告
        • 6.7.2.3.6 資産の修正
        • 6.7.2.3.7 資産変更の監視と記録
        • 6.7.2.3.8 資産変更内容の通知
        • 6.7.2.3.9 資産の廃棄
    • 6.7.3 再利用施策管理プロセス
      • 6.7.3.1 開始
        • 6.7.3.1.1 再利用戦略の確立
        • 6.7.3.1.2 後援者(スポンサ)の指名
        • 6.7.3.1.3 関与者の識別と役割の明確化
        • 6.7.3.1.4 再利用運用部門の設立
        • 6.7.3.1.5 再利用施策支援部門の設立
      • 6.7.3.2 ドメインの識別
        • 6.7.3.2.1 ドメインの識別
        • 6.7.3.2.2 ドメインの評価
        • 6.7.3.2.3 ドメイン評価結果の共同レビューの実施
        • 6.7.3.2.4 ドメインの見直し
      • 6.7.3.3 再利用アセスメント
        • 6.7.3.3.1 再利用能力のアセスメント
        • 6.7.3.3.2 再利用可能性のアセスメント
        • 6.7.3.3.3 再利用アセスメント結果の勧告
        • 6.7.3.3.4 再利用環境の改善
      • 6.7.3.4 計画
        • 6.7.3.4.1 再利用計画の立案
        • 6.7.3.4.2 再利用計画の評価
        • 6.7.3.4.3 再利用計画の承認
        • 6.7.3.4.4 再利用計画の共同レビューの実施
      • 6.7.3.5 実行及び制御
        • 6.7.3.5.1 再利用の実行
        • 6.7.3.5.2 進捗の監視
        • 6.7.3.5.3 問題の解決
        • 6.7.3.5.4 マネジメントによる支援の確認
      • 6.7.3.6 レビュー及び評価
        • 6.7.3.6.1 再利用戦略の達成度と効果のアセスメント
        • 6.7.3.6.2 アセスメント結果の提供
        • 6.7.3.6.3 アセスメント結果の反映による改善
  • 6.8 「システム監査」プロセス
    • 6.8.1 プロセス開始の準備
      • 6.8.1.1 「システム監査基準」，「システム管理基準」の確認
      • 6.8.1.2 「システム監査」体制の整備
      • 6.8.1.3 「システム監査」計画の策定
      • 6.8.1.4 「システム監査」手順の明確化
    • 6.8.2 「システム監査」の実施
      • 6.8.2.1 システム管理基準の確認と監査項目の設定
      • 6.8.2.2 監査要件の定義
      • 6.8.2.3 「システム監査」の実施
    • 6.8.3 「システム監査」報告及び「システム監査」フォローアップの実施
      • 6.8.3.1 報告基準の確認
      • 6.8.3.2 「システム監査」報告の作成
      • 6.8.3.3 「システム監査」報告の提出と報告会の開催
      • 6.8.3.4 システム改善計画の作成と実施
      • 6.8.3.5 「システム監査」フォローアップの実施
• 7. プロセスビュー
  • 7.1 ユーザビリティプロセスビュー
• 8. テーラリング(修正)プロセス
  • 8.1 テーラリング(修正)
    • 8.1.1 影響の識別
    • 8.1.2 重大な特性に関連するライフサイクルの考慮
    • 8.1.3 当事者の意見聴取
    • 8.1.4 テーラリング(修正)の決定
    • 8.1.5 成果、アクティビティ、タスクの削除

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